Sustentabilidad y Desarrollo:

 

  • Análisis Ambiental Estratégico para las Propuestas de Construcción de los Planes Energéticos Regionales de las regiones XV, I, II y II (2016-2017) Ministerio de Energía. El proyecto busco incorporar consideraciones ambientales y de sustentabilidad en el desarrollo de Planes Energéticos Regionales de las regiones XV, I, II y II a través de un Análisis Ambiental Estratégico (AAE) en base a la metodología de EAE. La incorporación de este análisis permitió identificar opciones estratégicas de desarrollo energético más sustentables, y apoyó la incorporación de las consideraciones ambientales y de sustentabilidad desde el inicio de su formulación, interactuando en forma permanente y sistemática con los actores clave involucrados.

 

  • Escuela de Sustentabilidad para Escolares CED – KAS – Seremi MMA RMS – Fundación Telefónica (2015 – 2017). Konrad Adenauer Stiftung. Es una iniciativa dirigida a alumnos de 2° y 3° medio realizada desde el 2015, que busca contribuir en la formación de una juventud que conozca, difunda y defienda, los valores y principios de la sustentabilidad como factor de identidad en el desarrollo nacional en el marco de un proceso político inclusivo. El proceso formativo se realiza a través de sesiones presenciales abordando temas como: Patrimonio Natural y Cultural, ERNC, educación para la sustentabilidad y aspectos sociales de la sustentabilidad.

 

  • Implementación Plan Anual de Trabajo Comunidades Juan Huenchumil Quintupil (Padre las Casas. Región de la Araucanía) y Rucaco (San José de la Mariquina. Región de los Ríos) (2016 -2017). Transelec S.A. La consultoría buscó implementar un programa de trabajo comunitario enmarcado en el fortalecimiento de las relaciones comunitarias y el desarrollo económico local. Dentro de las principales actividades destacar: i) Fortalecimiento de confianzas y trabajo en equipo; ii) capacitación y asesoría técnica en temas a fines; iii) apoyo en capital de trabajo iv) formación y fortalecimiento organizacional; v) acompañamiento para la formación y gestión de microempresas; vi) promover alianzas público-privado; y viii) apoyar la vinculación a redes comerciales.

 

  • Relacionamiento comunitario y construcción de un Plan de trabajo comunidades Juan Huenchumil Quintupil, (Padre las Casas. Región de la Araucanía), y Rucaco (San José de la Mariquina. Región de los Ríos) (2016). Transelec S.A. La consultoría tuvo por finalidad construir de manera participativa un plan anual de trabajo que represente e integre las visiones de desarrollo productivo y cultural de ambas comunidades, acompañado de un proceso de fortalecimiento organizacional en el marco de una gobernanza para el desarrollo local. Las líneas de trabajo fueron: i) Fortalecimiento técnico de la agricultura familiar, complementado con capital de trabajo que disminuya las brechas de productividad (tecnología, insumos, entre otros); ii) Fortalecimiento del patrimonio textil, mediante procesos de capacitación y fortalecimiento grupal; iii) Implementación de un programa de capital semilla como fomento al emprendimiento rural; iv) mejoramiento y puesta en valor de espacios deportivos y de diversos usos comunitarios; v) fortalecimiento de la identidad comunitaria mediante planificación y ejecución de ferias costumbristas; y vi) implementación de Mesa de Trabajo público-privada en el marco del desarrollo local.

 

  • Evaluación Ambiental Estratégica (EAE) de la Política Nacional de Energía 2050 (2015). Ministerio de Energía. La consultoría busco incorporar consideraciones ambientales y de sustentabilidad en el desarrollo de la Política Nacional de Energía 2050 a través de una EAE. La incorporación de la EAE permitió identificar opciones estratégicas de desarrollo energético más sustentables, y apoyó la incorporación de las consideraciones ambientales y de sustentabilidad desde el inicio de su formulación, interactuando en forma permanente y sistemática con los actores clave involucrados.

 

  • Implementación del Programa Creciendo Juntos en las comunidades de Rucaco (San José de la Mariquina. Región de los Ríos), y Juan Huenchumil Quintupil (Padre las Casas. Región de la Araucanía) (2014 – 2015). Transelec S.A. Programa impulsado por la empresa Transelec, orientado incorporar procesos que fortalezcan y promuevan el emprendimiento en base a la asociatividad y agregación de valor a los territorios. Lo anterior estructurado en líneas de trabajo en donde por medio de formación técnica, fortalecimiento organizacional, y vinculación de Stakeholders. En síntesis, los ámbitos de trabajo priorizados fueron: i) la agricultura familiar; ii) emprendimiento asociativo liderados por mujeres; y iii) desarrollo de identidad local.

 

  • Elaboración de la Elaboración de la Guía de orientación para el uso de la Evaluación Ambiental Estratégica en Chile (2015). Ministerio del Medio Ambiente. Se elaboró una guía con el  objetivo general de disponer de una herramienta de apoyo con orientaciones conceptuales y metodológicas para la aplicación de la EAE en procesos de formulación de políticas y planes de carácter normativo e instrumentos de ordenamiento territorial, en el marco de la normativa vigente en Chile. Esta guía se basa en el enfoque de pensamiento estratégico, buscando la integración de criterios de desarrollo sustentable y objetivos ambientales en los procesos de formulación de políticas, planes e IOT.

 

  • Elaboración de la Guía para orientar la aplicación de la Evaluación Ambiental Estratégica en Políticas, Planes e Instrumentos de Planificación Territorial (2015). Ministerio del Medio Ambiente. Se elaboró una guía con el objetivo general de establecer orientaciones para la incorporación de la dimensión ambiental en los procesos asociados al ordenamiento territorial con la finalidad de asegurar intervenciones bajo el marco del desarrollo sustentable. La guía apoya la espacialización de las diversas políticas públicas en su interacción con la dimensión ambiental, en línea con los objetivos perseguidos por un proceso de OTS.

 

  • Implementación del Programa Creciendo Juntos en la Comunidad de Rincón de Pataguas, Comuna de Colbún, Región del Maule (2013–2014). Iniciativa financiada por la empresa Transelec S.A. El proyecto busco implementar un programa de trabajo orientado a promover y consolidar el emprendimiento en mujeres rurales jefas de hogar, y el fortalecimiento organizacional y asociativo de 22 productores de frambuesas y moras híbridas, en miras de lograr mejor precio de mercado. Dentro de las principales actividades que permiten lograr el éxito del proyecto destacan: i) Fortalecimiento de confianzas y trabajo en equipo; ii) capacitación y asesoría técnica en temas a fines; iii) apoyo con insumos agrícolas; iv) apoyo con equipamiento para emprendimiento gastronómico; v) formación y fortalecimiento organizacional; vi) acompañamiento para la formación y gestión de microempresas; vii) promover alianzas público-privado; y viii) apoyar la vinculación a redes comerciales.

 

  • Plan de Desarrollo Comunal (PLADECO) – Paisaje de Conservación” para la Comuna de Alhué. Proyecto GEF-Snap-PNUD para la Creación de un Sistema Integral de Áreas Protegidas para Chile (2014-2015). La consultoría se orientó en apoyar el desarrollo de una experiencia en Paisaje de Conservación en ecosistemas mediterráneos (comuna de Alhué, Región Metropolitana de Santiago) estableciendo un modelo de gestión territorial, replicable a nivel nacional, que permita complementar y dar conectividad a los ecosistemas representados por el SNAP, asegurando la conservación de la biodiversidad en el marco de procesos de sustentabilidad de planes y estrategias de desarrollo comunal. Los productos de la consultoría fueron: i) Plan de Gestión y Sustentabilidad para el Paisaje de Conservación; ii) una Estrategia Financiera del Paisaje de Conservación incluyendo las fuentes de apalancamiento de recursos para iniciativas prioritarias; iii) Modelo de Gobernanza del Paisaje de Conservación; iv) Actualizar la información de base del Plan de Desarrollo Comunal, asegurando la integración estratégica y operativa del Paisaje de Conservación; y v) dos Guías Técnicas para la replicabilidad y la inserción de paisajes de conservación en los planes de desarrollo comunal.

 

  • Análisis de la experiencia internacional de la Evaluación Ambiental Estratégica de Políticas Públicas del Sector Energía (2013-2014). Ministerio de Energía. El proyecto busca elaborar una metodología de aplicación de EAE de las políticas y/o planes del sector energético de Chile, en base a la experiencia internacional, sobre la base de los siguientes objetivos: i) Revisar experiencias internacionales de aplicación de la EAE en sector energético para identificar buenas prácticas y conocer ventajas y debilidades del procedimiento; ii) Identificar y analizar los aspectos pertinentes al diseño e implementación de una metodología de aplicación de EAE en general y al sector energético en particular; y iii) Elaborar una metodología de aplicación de EAE a una política o plan energético en Chile.

 

  • Actualización de la Estrategia Regional Conservación de la Biodiversidad para la Región Metropolitana de Santiago (2012-2014). MMA y GORE. El proyecto consiste en la actualización de la Estrategia vigente, aprobada mediante Resolución Exenta NO184/2005 de la COREMARM, considerando una amplia participación de los actores relevantes en el ámbito ambiental, económico, político y social. Este objetivo incluye: i) Actualizar la información sobre la biodiversidad de la región, en particular de los sitios prioritarios más escasamente trabajados en la implementación de la Estrategia vigente, ii) Actualizar los límites de los sitios prioritarios establecidos en el documento “Estrategia para la Conservación de la Biodiversidad en la Región Metropolitana de Santiago”, iii) Evaluar los resultados obtenidos al implementar la actual estrategia regional de biodiversidad y las actuales actividades de conservación, partir de un proceso participativo de diagnóstico que permita proponer indicadores de éxito y medidas de mejoramiento de la eficacia de tales acciones, iv) Definir lineamientos estratégicos que permitan adecuarse a los nuevos escenarios ambientales, focalizando la gestión de la conservación y uso sustentable de la biodiversidad en aquellos lineamientos estratégicos prioritarios para la región en el mediano plazo, y v) Validar los resultados obtenidos con sectores científicos y públicos amplios, relacionados con la temática de biodiversidad, para un posterior diálogo y debate ciudadano que permita establecer nuevos planes de acción en el territorio.

 

  • Desarrollo de modelo e implementación del Programa Creciendo Juntos (2012-2013). Aplicado para Transelec, incluye el diseño e implementación de un “Programa Modelo” que contribuya a fortalecer y potenciar las habilidades de emprendimiento de las comunidades situadas en las zonas aledañas a las instalaciones de la empresa. La finalidad es buscar la agregación de valor y sostenibilidad de los territorios, siendo el objetivo estratégico fortalecer el relacionamiento con las comunidades, generar relaciones de confianza de largo plazo en un ambiente de colaboración, y aportar al desarrollo social, económico y medio ambiental de las comunidades.

 

  • Análisis multiescalar de los cambios climáticos y su consideración en la Evaluación Ambiental Estratégica del Desarrollo Regional Sustentable del Altiplano del Norte de Chile. Fondecyt 2012-2014. Universidad de Chile, Universidad de Tarapacá y Centro de Estudios del Desarrollo/Centro de Estudios de Humedales.

 

  • Curso Gestor en Medio Ambiente, SUBDERE. (2010-2011).El CED, en alianza con el Centro de Estudios de Humedales de Pica (CEH), es el organismo ejecutor de 3 cursos de capacitación con un total de 60 profesionales y técnicos de los municipios de las Regiones de Arica y Parinacota, Tarapacá y Antofagasta, que se formarán en el perfil laboral de Gestor(a) en Medio Ambiente. Cada curso comprende 80 horas pedagógicas presenciales y 40 horas a distancia. Esta iniciativa cuenta con financiamiento de SUBDERE en el marco del Programa de Capacitación Municipal, y cuenta con el apoyo del Ministerio del Medio Ambiente, de la Asociación Chilena de Municipalidades y la Asociación de Funcionarios Municipales.

 

  • Diseño de una Estrategia en Temas de Medio Ambiente: En el Marco de la Estrategia Regional de Desarrollo, Región Metropolitana. (2011). El proyecto consistió en el apoyo al diseño y formulación de una Estrategia de Medio Ambiente 2011-2015 para la Región Metropolitana de Santiago, en el marco de la Estrategia de Desarrollo Regional para la Región Metropolitana.

 

  • Proyecto “Estrategia de Gestión Sostenible para la Reserva Natural Municipal de la Desembocadura del Río Lluta”, INNOVA Chile de CORFO (Diciembre 2009 – Octubre 2011). El proyecto tiene como objetivo diseñar en forma participativa una Estrategia para realizar actividades de turismo de intereses especiales en forma sustentable en el área protegida, y de este modo contribuir con ingresos que complementen la labor de la municipalidad en su administración y protección. Con ello, también se espera apoyar el posicionamiento del humedal como un destino turístico a nivel regional, desarrollando actividades de birdwatching, turismo cultural, educación ambiental y otras que contribuyan a lograr este propósito. Por otra parte, el proyecto procurará la transferencia y divulgación de esta estrategia a nivel regional, tanto entre actores privados como instituciones públicas y tour operadores.

 

  • Estudio “Agenda de Innovación en Destinos Turísticos – Región Metropolitana”, CORFO RMS (Diciembre 2009 – Abril 2010).El objetivo central es generar las condiciones necesarias que permitan consolidar a la región como un destino para el Turismo de Intereses Especiales (TIE) competitivo y de calidad. Los objetivos centrales de esta Agenda, apuntan a la identificación del potencial turístico posible a desarrollar en el territorio compuesto por seis provincias y que constituyen destinos actuales o posibles en el marco del TIE, acompañado de una cartera de acciones necesarias para la verificación del potencial evaluado y poner en el mercado nacional o internacional los productos propuestos y las acciones factibles de ser abordadas por iniciativas e instrumentos de cofinanciamiento de Innova Chile y de CORFO.

 

  • Estudio “Marco Conceptual para la implementación de la EAE en Chile”, Comisión Nacional del Medio Ambiente CONAMA (2009).Encargado en el contexto del proyecto “Apoyo a la Evaluación Ambiental Estratégica en Chile”, cofinanciado por la CONAMA y la Unión Europea y que contó con la colaboración de la Agencia de Cooperación Internacional de Chile. El objetivo general fue identificar el marco conceptual de la EAE apropiado tanto para la implementación del instrumento en Chile como para las actividades futuras del mencionado proyecto.

 

  • Curso “Ordenamiento Territorial y Evaluación Ambiental Estratégica” para el Ministerio de Obras Públicas (Agosto – Septiembre 2009).El objetivo fue entregar directrices, lineamientos, criterios y herramientas que permitan evaluar los impactos territoriales de las obras y servicios de infraestructura bajo una mirada de sustentabilidad y un enfoque estratégico. Este curso constó de 4 módulos, abordando temas tales como enfoque territorial sustentable, elementos de la planificación territorial y sus instrumentos, ordenamiento territorial (OT) y evaluación ambiental estratégica (EAE), externalidades sistémicas, indicadores y estudios de caso.

 

  • Estudio sobre la Conservación y Gestión Sustentable del Bosque Matorral Esclerófilo: “Oportunidades de Desarrollo Local Basadas en Bienes y Servicios Ambientales” (2008-2010). FIA (Fundación para la Innovación Agraria). Consultoría orientada a identificar y jerarquizar las potencialidades productivas, de comercialización y de conservación activa, de los bienes y servicios ambientales del Bosque y Matorral Esclerófilo de la Cuenca de Aculeo, como base para la preparación de un proyecto de inversión que articule criterios de conservación activa con el aprovechamiento económico sustentable del BME. Dentro de los productos de la consultoría, mencionar: i) Definir la condición actual de los bienes y servicios ambientales aportados por el BME Cuenca de Aculeo; ii) Identificar y caracterizar las potencialidades productivas y de comercialización de los bienes y servicios ambientales aportados por el BME de la Cuenca de Aculeo; y iii) Elaborar un proyecto de inversión que facilite la generación de cadenas locales, regionales, nacionales e internacionales de producción y comercialización en torno a los bienes y servicios ambientales del BME con alto potencial productivo, sobre la base de compatibilizar su conservación activa con su aprovechamiento económico

 

  • NODO Tecnológico para Turismo de Intereses Especiales asociados a Humedales de la Región de Tarapacá, CED – INNOVA CORFO. (2008). El proyecto busca promover asociatividad de las “PYME” de pequeñas empresas turísticas de la Provincia del Tamarugal para la Transferencia de modelos de Gestión y Tecnologías de Información para el uso Turístico Sustentable de los Humedales. Proyecto aprobado por INNOVA y actualmente en ejecución cuyo centro de operaciones es el Centro de Estudios de Humedales en Pica.

 

  • Turismo de Intereses Especiales en la Cuenca de Aculeo (Agendas de Innovación de Destinos Turísticos), CED – INNOVA Chile de CORFO (Noviembre 2008- Noviembre 2009).Los principales objetivos del proyecto son: (i) Identificar las potencialidades de la Cuenca de Aculeo para el turismo de intereses especiales, en  base a un análisis prospectivo que permita delimitar y definir un producto turístico integrado a los intereses de la demanda, a las necesidades de los actores relevantes, y a los diversos usos potenciales del territorio; (ii) Definir una agenda de acciones para la superación de brechas, que incorpore las prioridades de inversión y mercadeo para la habilitación del territorio como producto turístico de intereses especiales, y la instalación de capacidades de gestión y coordinación en los actores relevantes para el máximo aprovechamiento local de los beneficios asociados; y (iii) Generar un programa de difusión de la agenda de innovación propuesta, que permita generar instancias de empoderamiento, diálogo y negociación entre los actores relevantes respecto de la agenda y promover la construcción de alianzas estratégicas. Proyecto aprobado por INNOVA y actualmente en ejecución.

 

  • Plan de Gestión Ambiental para la Cuenca de Aculeo, Región Metropolitana de Santiago (CED – Proyecto CONAMA / GEF – PNUD; “Conservación de la Biodiversidad en los Altos de Cantillana”) (2008). Consultoría cuyo objetivo fue la elaboración una  Estrategia de Gestión Ambiental para recuperar la Laguna de Aculeo y su entorno, dejando establecidas las bases para un trabajo a largo plazo liderado por la Ilustre Municipalidad de Paine. Dentro de las actividades desarrolladas mencionar: i) Levantamiento de información de percepción ciudadana respecto del problema ambiental de la laguna; ii) Generar un dialogo, en torno a la problemática ambiental, entre los actores relevantes, que coordine las acciones de los servicios públicos y de la comunidad que vive y/o utiliza la laguna de Aculeo; iii) Elaboración de una Estrategia de Gestión Ambiental que incluya a todos los actores clave del sector; y iv) la instalación de una estructura municipal que gestione a largo plazo la estrategia diseñada, identificando y proponiendo los instrumentos municipales necesarios para su implementación.